*北京５月２５日电（记者陈玉明）不少人对央企啧有烦言,认为央企的业绩不过是占了垄断的便宜；但是,这家企业却以靓丽的成绩单向社会证明：在充分竞争的行业,央企也可以做得很好！

不少人总希望头衔越多越好,权力越大越好；但是这家企业的"一把手"却主动分享权力,在管理上引入民主决策机制。

这家企业就是*,这位"一把手"就是任洪斌。

以创新的管理成就了国机今日辉煌的任洪斌,不仅向我们展示了新型国企的生机与活力,更向我们呈现了打造"百年国机"的希望和愿景。

在竞争性行业,央企同样可以做得很好

回想起九年前的２００１年,自己出任国机集团总时的情景,任洪斌感慨万千。

"那时,我刚３８岁,被直接从国机集团下属企业一把手提为集团一把手,心理压力多于兴奋。"任洪斌说,"脱胎于机械工业的国机,当时只是一个管理松散、靠收取子公司管理费生存的组织。这种企业,如何才能面对市场经济的严酷竞争？"

压力之下,血气方刚的任洪斌开始了大刀阔斧的改革。

"‘国有企业'这个词,企业是主语。只要是企业,就要遵循企业的规律。"任洪斌思路非常清晰："我的想法很简单,就是要破除行政色彩,真正把国机当企业来办,把原来松散的企业联合体变成统一经营的组织。"